公司2017年度半年總結會順利召開

7月14日-15日，公司2017年度半年工作總結會在恒大金碧天下酒店如期召開。公司領導及經理助理以上人員27人參加了此次會議。本次會議分為兩個部分，第一部分為各部門及項目的總結匯報，第二部分為專題分析討論。

7月14日下午至15日上午，進行了會議的第一部分，首先由10個項目和7個職能部門從經營目標、服務目標、管理目標完成情況及深耕細作、重點工作的開展情況等方面進行全面匯報，并查找了工作中存在的問題及相關應對措施，理清工作思路，對下半年重點工作作出具體安排，明確改進措施和要求，確保年度任務的順利達成。在總結匯報過程中，公司領導以問答的形式對匯報人進行了簡要點評，讓各部門和項目更加明確了工作中的不足和改進方向，收到了良好的效果。

隨后，3位分管領導就各自分管的工作進行了分析、總結和評價，并對下半年工作作出了部署和要求。7月14日-15日，公司2017年度半年工作總結會在恒大金碧天下酒店如期召開。公司領導及經理助理以上人員27人參加了此次會議。本次會議分為兩個部分，第一部分為各部門及項目的總結匯報，第二部分為專題分析討論。

7月15日下午進行了會議第二部分，就公司“管理干部的考核及薪酬體系調整”、“產品差異化管理”、“成立呼叫中心、工程中心”、“消防管理的重要性及如何開展消防管理”四個專題進行了分析討論。會上，各人員針對以上主題都發表了自己的看法及措施，并進行了討論。這四個議題的討論落地對公司發展有著重要意義，在接下來的工作中，將通過各種途徑對這四個議題開展更深入的探討及研究，總結出解決措施實施開展。

此次會議為上半年工作分析原因、查找不足、調整步調。對完成年度目標任務起到了良好的助推作用。在相信以上半年的工作成績為動力，在公司全員的努力下，深耕細作、扎實工作、開拓創新， 2017年度的目標一定能圓滿成功！