合力精耕分享共贏 蓄勢待發再創佳績

2022年7月15日，重慶加州物業服務有限公司召開2022上半年工作總結會，分公司、各管理處、各職能部門緊緊圍繞年初公司制定的“產品為王、經營為本、守住底線、筑牢防線”十六字指導思想，結合實際工作開展情況，總結匯報了上半年在服務產品、經營創收、安全管理、制度建設、團隊建設、品牌打造等方面所取得的成績，并深刻反思針對日常工作中暴露的問題與差距，擬定相關問題解決措施，梳理下半年工作重心，明確工作思路，為2022年全年目標任務的完成奠定了堅實的基礎。

    會議首先由職能部門通報上半年各項工作完成情況數據，對檢查中發現的問題提出建議和解決辦法；各項目圍繞十六字方針執行效果作半年總結，并分析工作中存在的問題，并提出改進措施。

    聽完各部門工作匯報，行政人事總監周梅指出，最重要的是守住安全底線和自身職業操守的底線，精度物業管理法規，在合情合理合法的前提下，守好小區，守好陣地?？偨浝碇砹_戟從大中修計劃、外委維保、設備安裝運行等方面作出指導，希望各項目提前做好工作計劃，并能夠對工作開展做出合理預判，確保各項工作的有效進行。總經理助理馮繼風從團隊建設、工作心態、流程設計等方面做出強調。他指出，團隊建設需要管理者和員工形成一盤棋，公司將加強關注員工的成長、業績、待遇，各項目需拿出有效的評估手段和措施。

總經理張然總結講話，張總首先強調公司全員上下都必須遵守十六字方針，產品是公司的生存之本，一定要站在客戶的角度，真正滿足客戶的需求。對于下半年的工作開展，張總提出，各部門一定要落實下半年工作的跟進，梳理上半年未完成的工作，落實到人頭上。張總談到，目前經濟形勢嚴峻，行業競爭激烈，大家不能夠再“躺平”，全行業都在“內卷”，公司必須制定淘汰機制，人人都需要向上和進步。最后，張總表示，希望大家齊心協力，不要害怕面對明天的未來和風暴，只要我們有高度的責任心，相信下半年大家一定會迎接更好的業績擺在勝利的宴席上。