穩中求進  未來可期

——記加州花園管理處2022年度工作總結會

歲序更替，華章日新。2022年已接近尾聲，回顧過去的一年，管理處圍繞公司“16字方針”開展各項工作，有成果也有不足。總結過去，展望未來，加州花園管理處于1月4日上午在會議室組織各部門管理干部及骨干員工召開了管理處2022年度工作總結會，并且邀請到環境和綠化外包單位負責人一同參會。

2022年，管理處從實際出發，團結和帶領全員抓經營、強安全、重服務、戰高溫、防疫情，腳踏實地的改變員工理念和小區環境，經全員的不懈努力，克服重重困難，基本實現了的年度“穩定”的工作目標。

王經理依據“產品為王、經營為本、守住底線、筑牢防線”的工作指導方針，并結合管理處實際來展開2022年度工作總結。通過采取的相應措施和取得的成效，分析總結存在的問題和改進的方法，并且為新一年的工作指明了思路和方向。我們將繼續堅持公司“以品質取勝的品牌化道路”，以“三精四效”的工作目標開展各項物業管理服務工作。我們要堅守“消防安全示范小區”建設成果；繼續堅持品質管理，努力實現現場管理常態化；全面分析和梳理客戶關系，積極引導和發揮群眾作用，促進與業主的粘合度。我們還要努力降本增源，嚴格定員定編，利用績效和經營獎勵等方式提高員工工作效率；想辦法解決主營欠費難題，使主營收入保持良性的繳費比例；做好能耗、物料和辦公物資采購的合理管控；拓展經營思路，發揮全員動力，借助一切資源，增加收入。

總結會最后，與會人員一起觀看了2022年工作回顧視頻，看著一張張照片，當時的一幕幕又浮現在眼前，深深地觸動了在座的每一位，有歡笑也有汗水，有委屈也有欣慰，大家感嘆這一年的艱辛和不易，感謝公司領導的關心，也感謝自己的辛苦付出和堅持。

我們堅信，在公司的正確領導下，在全體員工的共用努力下，團結一心，用心前行，我們在2023年一定會穩中求進，未來可期。