千淘萬(wàn)漉雖辛苦 吹盡狂沙始到金

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-記萬(wàn)州分公司2019年半年工作總結(jié)暨下半年工作研討會(huì)

2019年在分公司唐總的組織帶領(lǐng)下，圍繞公司“穩(wěn)步發(fā)展、追求卓越”的指導(dǎo)思想，全面貫徹執(zhí)行好公司的品牌和品質(zhì)先行思路，結(jié)合“三精管理”的工作目標(biāo)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，分公司日益發(fā)展壯大的今天，在前進(jìn)的道路上以探索求知的態(tài)度，披荊斬棘、斬關(guān)奪隘。7月5日，萬(wàn)州分公司2019年度半年工作總結(jié)暨下半年工作研討會(huì)如期舉行，分公司職能部門及各管理處副班長(zhǎng)以上行管人員共計(jì)41人參加本次會(huì)議。

首先由分公司各管理處及職能部門圍繞“三精”工作執(zhí)行情況以及工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)和成效分析；緊接著，唐總針對(duì)萬(wàn)州分公司“三精管理”工作執(zhí)行情況，分別從時(shí)效、質(zhì)效、情效、綜效四個(gè)方面進(jìn)行了分析，對(duì)于上半年的突出問(wèn)題也提出了解決思路，同時(shí)，明確了下半年的工作推進(jìn)措施。

會(huì)上，唐總傳達(dá)了公司《項(xiàng)目二季度工作會(huì)議紀(jì)要》精神，結(jié)合分公司現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步明確了各管理處下半年的工作重點(diǎn)和工作方向；最后，就各管理處目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了收支明細(xì)的對(duì)比分析，同時(shí)，針對(duì)下半年如何扭虧為盈暨物業(yè)費(fèi)用催收措施進(jìn)行了專題討論；會(huì)上，管理處細(xì)化了各項(xiàng)催收措施并明確了時(shí)間截點(diǎn)，同時(shí)提出了扭虧為盈的具體措施；經(jīng)會(huì)議研討，集思廣益，形成了正確的意見(jiàn)，各管理處避開(kāi)了經(jīng)營(yíng)盲區(qū)，提高了管理效益。

千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，在前行的道路上雖充滿了荊棘，但我們乘風(fēng)楊帆，總結(jié)不足，點(diǎn)亮彼岸的燈塔，2019，我們砥礪前行。