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--都會(huì)首站管理處2019年上半年工作總結(jié)會(huì)

時(shí)間如梭，2019年已過(guò)去了一半，回顧這半年的工作，都會(huì)首站管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在公司職能部門的支持和配合下，管理處緊緊圍繞“三精管理”理念，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。為了更好的總結(jié)反思，改進(jìn)不足，及時(shí)有效的解決各類問(wèn)題，使管理處能更順利、更圓滿的完成全年的工作目標(biāo)，都會(huì)首站管理處于7月8日上午9點(diǎn)在管理處會(huì)議室召開(kāi)了2019年上半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由管理處經(jīng)理冉銀主持，此次參會(huì)人員共計(jì)32人。

會(huì)議有二議程，首先由各部門負(fù)責(zé)人作上半年工作總結(jié)，主要圍繞“三精管理”及工作中存在的不足進(jìn)行了總結(jié)和分析，并就此提出整改的措施。隨后，冉經(jīng)理就管理處上半年工作進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，首先通報(bào)了管理處上半年工作計(jì)劃及目標(biāo)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)體現(xiàn)了工作中取得的主要成績(jī)及亮點(diǎn)，將工作中的創(chuàng)新和突破進(jìn)行了分享，并將工作中存在的不足及原因進(jìn)行了全面分析。同時(shí)就下半年應(yīng)該針對(duì)哪些方面進(jìn)行提升及改進(jìn)作出指導(dǎo)，以及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出合理化整改建議，為下半年工作明確了思路和方向。

此次總結(jié)會(huì)在融洽溫馨的氛圍中圓滿結(jié)束。